(28 de diciembre, 2014).- En Estados Unidos, WalMart, es el número uno de los supermercados, además de contar con sucursales en 26 países, pero en China tras 18 años en este país, enfrenta problemas con el despido de unos 250 empleados y unos 30 ejecutivos.
Pero WalMart es de muchos de los minoritas que han errado la estrategia de incursión en el país asiático, según John Ross, economista senior del Instituto de hongyang de la Universidad Renmin de Pekín.
“Están usando el mismo modelo de su país de origen sin darse cuenta que tienen que adaptarlo. Asumen que China es un país con una gigantesca clase media que pronto va a ser igual que en sus países y no se dan cuenta de las características propias del mercado chino”, señaló a BBC Mundo.
En 2011 Home Depot y Best Buy cerraron sus tiendas tras seis años, porque “la estructura de costos en China es totalmente diferente a la occidental. El DIY, es decir, Do It Yourself, hacer uno mismo ciertas cosas básicas de un hogar, no sirve porque todo se puede hacer por muy poco dinero con trabajadores locales. Otro rasgo son los grandes locales en las afueras con grandes playas de estacionamiento. Esto en China no sirve porque mucha gente no tiene coche o no puede llegar al lugar”
En el caso de Wal Mart, sus problemas no se limitan a la caída de las ventas, también se deben al funcionamiento interno de la empresa, de acuerdo con una investigación de Bloomberg
“Estas prácticas que incluyen ventas al por mayor y operaciones fantasma hicieron que la situación de la empresa pareciera más fuerte de lo que era incluso cuando las ventas disminuían y el inventorio de productos no vendidos aumentaba”, señala Bloomberg.
La compañía es investigada por el Departamento de Justicia estadounidense y la Securities and Exchange Commission (SEC), órgano regulador del mercado financiero de ese país, por posibles violaciones de la ley contra prácticas corruptas en el extranjero.
