En la construcción del Hospital General y del Hospital Infantil en Michoacán, se invirtieron tres mil millones de pesos. Estos centros fueron un proyecto de la administración de Silvano Aureoles.
Una investigación de Milenio revela que durante el desarrollo de estos hospitales se otorgaron licitaciones simuladas y contratos irregulares que suman mil 127 millones de pesos.
Algunas de las compañías que se vieron beneficiadas con estas irregularidades, fueron GCQ Construcciones, a la que se le otorgó un contrato por 376.4 millones de pesos. Esta empresa se relaciona con Carlos Herrera Tello, quien fue secretario de gobierno de Aureoles.
Herrera Tello se convirtió en apoderado legal de GCQ Construcciones en 2010, cuando la empresa se llamaba e Quality Construcciones. El poder del exsecretario de gobierno sobre dicha compañía era tan grande que incluso podía venderla.
A ese conflicto de intereses se suma el hecho de que la empresa tenía demandas en su contra por el incumplimiento de contratos.
Por su parte, Samedic, relacionada con Alexis Nickin Gaxiola, recibió un contrato por 160 millones de pesos. Cabe señalar que Nickin es yerno de Roberto Madrazo, excandidato priista a la presidencia de México.
Además de ese contrato, Samedic obtuvo varios más durante el tiempo que Aureoles gobernó Michoacán. En total, los cinco acuerdos que firmó con la administración, suman 498 millones de pesos.
El mayor trato se le asignó a Roth’s Ingeniería y Constructora Tzaulan, estas empresas ganaron, de manera irregular, una licitación que les valió un contrato por 430.2 millones de pesos.
La Auditoría Superior de la Federación (ASF) determinó que durante la construcción de estos hospitales, se realizaron varios pagos por obras que nunca se llevaron a cabo, así como convenios que no tenían razón de ser.
Esas y otras irregularidades suman 751.6 millones de pesos.
Otra cosa que llama la atención es que los hospitales tienen una capacidad de 100 y 250 camas; sin embargo, el presupuesto que se destinó a su construcción es de mil 842 millones de pesos para el Hospital General y mil 349 millones de pesos en el Infantil.
Varias de las empresas a las que se les otorgó un contrato para la construcción de estos hospitales, no tenían experiencia en este ramo. Un recordatorio permanente de eso, es el elevador para 22 personas, quienes al llegar al tercer piso se topan con una pared que impide su salida.
