Esta mañana, durante la conferencia de prensa matutina, el titular de la Secretaría de la Función Pública (SFC), Roberto Salcedo Aquino, informó que el daño a Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex) ascendería a 9 mil 500 millones de pesos.
De acuerdo con el titular de la SFP, se han llevado a cabo 84 actos de fiscalización desde la creación de Segalmex, en 2019 y hasta el cierre de 2021, que incluyeron auditorías, visitas, verificaciones con montos observados por seis mil millones de pesos.
Así, es que la Auditoría Superior de la Federación, con motivo de la revisión de la cuenta pública 2020, promovió diversas acciones en las tres entidades que en conjunto incluyen 22 pliegos de observaciones por tres mil 465 millones de pesos. Y los montos observados por ambas instituciones ascienden a nueve mil 500 millones.
Con la información actualizada a la fecha, se encuentran en la Fiscalía General de la República 38 denuncias presentadas por la Procuraduría Fiscal de la Federación, la Unidad de Inteligencia Financiera, la Secretaría de la Función Pública y la propia Fiscalía General de la República por la presunta comisión de delitos que podrían haber ocasionado un daño patrimonial a Segalmex, Diconsa y Liconsa.
A la fecha, un servidor público fue vinculado a proceso por invertir, mediante intermediarios financieros, en instrumentos de alto riesgo 950 millones de pesos. Esta acción se realizó sin respetar la normativa vigente. Y el capital ya fue recuperado en su totalidad.
“La Secretaría de la Función Pública actúa como coadyuvante de las indagatorias vigentes, en auxilio del Ministerio Público de la Federación, para la obtención de datos de prueba que permitan llevar los casos ante un juez”, detalló el funcionario.
En el ámbito administrativo, la SFP tiene abiertos 618 expedientes para la investigación de presuntas responsabilidades administrativas. De las cuales, 38 están vinculadas con las denuncias ya presentadas.
Con motivo de las investigaciones, se han cesado a servidores públicos de áreas centrales y operativas en toda la República, “sin menoscabo de las acciones legales y administrativas que resulten en su contra”.
“Debo decir que se ha renovado toda la estructura de mando. Los cambios de mandos directivos y de personal de las tres entidades se enfocan a la integración de equipos de trabajo proactivos para mejorar los controles internos, la operación y la rendición de cuentas, así como para definir las líneas estratégicas que permitan alcanzar los objetivos institucionales”, aseguró.
¿Qué medidas se están tomando en Segalmex?
- Robustecer los sistemas de control interno y de supervisión de las tres instituciones, para dar cumplimiento estricto a la norma a fin de erradicar conductas nocivas.
- Armonizar la actuación de las tres entidades y alinear sus competencias y atribuciones.
- Establecer formalmente las representaciones de Segalmex en los estados donde opera, así como fortalecer la estructura de las áreas vinculadas con estímulos y los Precios de Garantía.
- Modernizar el equipamiento y los sistemas informativos para los centros de acopio y mejorar la interconectividad entre los sistemas de las tres entidades.
- Fortalecer el control de los inventarios de mercancías en los almacenes centrales y rurales e implementar un programa de mejoramiento de la infraestructura física de almacenes y tiendas.
- Actualizar y gestionar eficazmente los padrones de pequeños productores concesionarios, distribuidores y beneficiarios de los programas de abasto social de leche.
- Como resultado de las acciones instrumentadas, se observa una mejora en los sistemas de control y registro para el acopio, abasto, distribución, suministro, industrialización y comercialización de alimentos básicos y de leche.
