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ISSSTE detalla nacionalización de hospitales APP y van por la compra de nosocomio en Tláhuac para frenar pagos de 137 mdp mensuales

Batres detalla la “nacionalización por compra” de hospitales APP: Tepic, Villahermosa y Mérida ya operan como públicos; el pendiente es Tláhuac, hoy administrado por Sacyr.

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El ISSSTE busca cerrar la llave de un esquema que, según su director general, Martí Batres, le está costando al Instituto 137 millones de pesos mensuales en un solo hospital: el de Tláhuac, en la Ciudad de México. La salida, explicó, es la compra anticipada para convertirlo plenamente en hospital público, tal como ya ocurrió con tres hospitales bajo el modelo de asociaciones público-privadas (APP).

En la mañanera, Batres sostuvo que la meta es terminar anticipadamente el contrato, porque mantenerlo vigente por 23 años implicaría transferir a la empresa operadora una cifra que, en sus palabras, se convierte en un boquete presupuestal para el ISSSTE.

Qué hospitales eran APP y cuáles ya pasaron a operación pública

Batres detalló que en el sexenio antepasado se establecieron cuatro APP para construir y operar hospitales del ISSSTE: Tepic, Nayarit; Villahermosa, Tabasco; Susulá (cerca de Mérida), Yucatán; y Tláhuac, en la capital.

Explicó que, mediante un acuerdo de 2024, se resolvió comprarlos para “nacionalizarlos” bajo un mecanismo contemplado en los propios contratos.

“Cuando hablamos de nacionalización, no estamos hablando de expropiación, sino de una compra que está establecida como posibilidad en los propios contratos”, precisó.

Según su reporte, el proceso arrancó en abril de 2024 y hacia finales de ese año ya estaba formalmente concluido para tres sedes: Tepic, Villahermosa y Mérida, que hoy “están operando” como hospitales públicos.

La cifra que encendió el foco: “casi 10 veces más”

Batres defendió la compra anticipada como una decisión financiera y operativa:

“Para la institución es importante hacer eso porque no es lo mismo pagar a lo largo de 23 años que hacer el pago de una obra de construcción. Viene costándole casi 10 veces más de acuerdo a esos contratos”, afirmó.

Y agregó que la transición, del esquema privado al público, no generó turbulencias:

“No tuvimos ningún sobresalto al pasar del esquema de administración privada al esquema ya de administración plenamente pública”, dijo.

El dato duro: más cirugías tras la compra del hospital en Yucatán

Batres presentó un ejemplo para sostener que, tras la nacionalización por compra, aumentó la productividad. Relató una visita reciente a Yucatán y citó al director del hospital de Susulá:

“Me comentó el director que antes de la nacionalización estaban haciendo 1.4 cirugías por quirófano y ahorita están haciendo 4.8. Es decir, aumentó la productividad notablemente después de la nacionalización del hospital”.

El caso que falta, explicó, es el de Tláhuac, donde dijo que hay resistencia empresarial.

“Hay mucha resistencia de una empresa. Hay una empresa española que lo administra, que es la empresa Sacyr y hemos hablado con ellos. Ellos debieron haber entrado en el mismo paquete porque venían en el mismo acuerdo desde el 2024, y sin embargo ellos se han resistido mucho y hemos hablado y hablado y hablado para lograr la nacionalización, la compra”, señaló.

Batres aseguró que el ISSSTE ya cuenta con recursos aprobados por su Junta Directiva para concretar la compra y que el Instituto está a la espera de que concluya la negociación.

“Les vamos a comprar el hospital, están los recursos aprobados por la Junta Directiva del Issste y estamos a la espera de que concluya esa negociación para hacer dicha nacionalización porque no nos conviene como estamos”, enfatizó.

137 millones al mes y un cálculo que sacude: “más de 37 mil millones”

El director del ISSSTE puso el costo mensual sobre la mesa y lanzó el cálculo completo del contrato:

“El ISSSTE eroga en este momento 137 millones de pesos al mes. Eso quiere decir que nosotros estaríamos aportando, si se cumple el contrato de 23 años, estaríamos aportando a esa empresa más de 37 mil millones de pesos”.

Y remató con la comparación:

“Con 37 mil millones de pesos pues podemos construir 10 hospitales regionales”.

A qué apunta el plan: liberar recursos para más infraestructura

Batres explicó que la intención es cortar la carga financiera para redirigir el presupuesto a obras e infraestructura del propio Instituto. “Le quita al ISSSTE una carga”, dijo, y añadió:

Si estamos pagando 137 millones de pesos, pues esos recursos los podemos destinar a otras obras que el Issste necesita”.

Finalmente, señaló que la presidenta ha insistido en acelerar obra pública en salud:

Tiene que haber obra y pronto para tener más servicios, sobre todo en los lugares donde más se requiere”.

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