Durante el gobierno de Peña Nieto, y bajo la dirección de Emilio Lozoya, Petróleos Mexicanos gastó 26 mil 564 millones de pesos para comprar las empresas Agronitrogenados y Grupo Fertinal.
En septiembre de 2019, el diario estadounidense Wall Street Journal (WSJ) reveló que Ricardo Salinas Pliego, dueño de TV Azteca y Grupo Salinas, se benefició de la operación de Fertinal-Pemex. Misma que actualmente enfrenta investigaciones del Gobierno de México y del de Estados Unidos. Debido a “posibles actos de corrupción”.
Así, en su momento Grupo Salinas descalificó el texto publicado en el WSJ. Y aseguró que “es un burdo trabajo de recopilación de información ya publicada y de elementos inconexos”. Que pretende “atacar la buena reputación del señor Ricardo Salinas Pliego y su relación con el presidente López Obrador”.
En un nuevo texto, de título “How an Obscure Fertilizer Deal Enriched a Mexican Billionaire”, el WSJ afirma que el empresario mexicano utilizó empresas fantasmas para tomar el control de Fertinal, productora de fertilizantes.
“Fue el tipo de acuerdo interno sofisticado, completo con amenazas de un emisario con conexiones políticas, que solo los oligarcas más audaces de México podrían lograr”, dice el reportaje.
“En 2007, un legislador mexicano se acercó a los ejecutivos locales de la aseguradora holandesa ING Groep NV y les dio un ultimátum. ‘Paguen decenas de millones de dólares por un reclamo de una empresa de fertilizantes en apuros. O enfrentará una guerra mediática y legal más allá de todas las dimensiones anteriores’. Según un memorando interno de ING revisado por The Wall Street Journal”, publicó el WSJ.
Además, en el reportaje se menciona al entonces senador del PRI, Jorge Mendoza.
“Poco después, una cadena de televisión mexicana comenzó a publicar historias sobre personas supuestamente engañadas por la aseguradora holandesa. Y la empresa de fertilizantes, Grupo Fertinal, presentó denuncias penales contra una docena de ejecutivos locales de la aseguradora. Lo que los llevó a huir de México”, escriben.
