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La Clínica es Nuestra 2025 canaliza más de 4,600 millones de pesos y transforma 8,483 centros de salud en todo el país

El programa federal realizó más de 42 mil acciones de mejoramiento en unidades del primer nivel de atención, tras asambleas comunitarias en 8,483 clínicas y una inversión directa sin intermediarios que superó los 4,600 millones de pesos.

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En 2025, el programa La Clínica es Nuestra consolidó una de las intervenciones comunitarias más amplias en el primer nivel de atención, al beneficiar a 8,483 unidades de salud mediante asambleas vecinales, comités ciudadanos y una inversión directa que superó los 4,600 millones de pesos, destinados de manera diferenciada según el tamaño y características de cada clínica.

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Durante la presentación de resultados, se informó que en cada una de las unidades beneficiadas se llevaron a cabo asambleas comunitarias en las que las y los vecinos eligieron a los Comités de Salud para el Bienestar, responsables de definir prioridades y administrar los recursos. Los montos fueron entregados de forma directa a las tesoreras de los comités, sin intermediarios, con base en la capacidad instalada de cada centro de salud.

Del total de recursos invertidos, se realizaron más de 42 mil acciones de mejoramiento, de las cuales más de la mitad se concentró en infraestructura, mientras que el resto se destinó a equipamiento y renovación de mobiliario, con el objetivo de mejorar las condiciones de atención en la red del primer nivel.

Las intervenciones abarcaron desde obras físicas hasta la adquisición de insumos básicos para la operación cotidiana de las clínicas, lo que permitió atender rezagos históricos en espacios que durante años fueron considerados los más relegados del sistema de salud.

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El esquema de participación social permitió que más de 67 mil vecinas y vecinos decidieran de manera directa cómo utilizar los recursos, estableciendo prioridades locales sobre qué reparar, qué adquirir y qué áreas fortalecer primero, de acuerdo con las necesidades reales de cada comunidad.

De acuerdo con lo expuesto, este modelo dejó atrás un esquema centralizado de decisiones y colocó a las comunidades como eje de la mejora del primer nivel de atención, fortaleciendo la operación de los centros de salud con infraestructura renovada y mejores condiciones para la prestación de servicios.

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Los resultados de La Clínica es Nuestra 2025 reflejan una estrategia basada en la organización comunitaria y el uso transparente de los recursos públicos, con impactos tangibles en miles de unidades de salud que hoy operan en mejores condiciones en distintas regiones del país.

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